今年以来，中煤五建三十一处办公室严格贯彻中央八项规定精神，积极践行“三严三实”要求，通过完善制度、严格审核、监督检查等举措，严控各类非生产性费用支出，立足岗位、履职尽责，以实际行动推动降本增效工作。

一是严控业务招待费用支出。牢固树立“过紧日子”的思想，印发了《关于严格控制会议费、差旅费和业务招待费支出的通知》《关于严格审批程序控制业务招待费用的通知》，严控会议费用支出，压缩各类培训学习，严格出差审批程序，规范公务接待活动，简化降低费用标准。项目部业务招待费实行项目经理、党支部书记联签，并报送处党政办公室，每月进行公示通报。

二是严控非生产性车辆费用支出。制定了《非生产性车辆使用管理规定》《非生产性车辆租赁使用暂行规定》，调整了出车补助和车辆租赁费用标准。因公出差一律轻车简从，实行一车辆一档案，按月集中核算，统一报销费用，定期进行公示。并为处机关小车班车辆安装了ETC车载装置和中石化专用加油卡，仅此两项，每月节约费用约5000元。

三是严控差旅费用支出。全力精简合并各类检查项目，加强职能科室驻点帮扶力度。制定了《处机关差旅费管理办法》，并结合实情在项目部建立了招待所，修订了《项目部职工食堂管理办法》，要求处机关人员下现场无特殊情况一律吃住在项目部。并认真填写《科室部门下现场工作记录》，帮助项目部解决问题、整改提高。

四是严控各类办公费用支出。修订了《办公用品管理办法》，将各项目部办公用品造册登记，实行统一管理、统一购买、统一调拨。调整了部分非生产性费用报销标准，降低了各级领导干部通讯费、住宿费、交通费标准。大力推行无纸化办公及办公用水、用电的日常管理，坚决杜绝“跑满滴漏”现象。

同时，要求领导干部严格践行中央八项规定及反“四风”要求，以身作则、降本增效、厉行节约。对不履行内部审批流程、管理职责者进行严肃问责。通过以上种种措施，提高了资金使用效率，有效降低了非生产性费用支出。（中国煤炭新闻网）