7月23日，公司召开2024年上半年经济运行分析会，传达中国中煤2024年上半年经济运行分析会暨法治合规与内控管理工作会和建设集团2024年上半年经济运行分析会会议精神，总结公司上半年生产经营工作情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一步重点工作。冯茂祥主持会议并讲话，秦涛作工作报告。在京领导班子成员出席会议。

会议指出，今年以来，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以扎实开展党纪学习教育为纪律保障，全面践行“存量提效、增量转型”发展思路，解放思想、艰苦创业，全面落实建设集团决策部署和年初工作安排，安全局面持续巩固，营业收入同比增加，市场开发有所收获，经管水平不断提升，队伍建设不断优化等各项工作取得积极成效。

会议要求，要按照中国中煤和建设集团上半年经济运行分析会的要求，对照年初工作安排，坚持“安”和“稳”的总基调不动摇，全面践行“存量提效、增量转型”发展思路，融入“两个联营+”战略布局，把改革推动好、把主业聚焦好、把转型规划好、把队伍建设好、把规矩制度立稳，聚焦“一利五率”指标体系，合力推动形成公司可持续稳定发展的局面。一要严格落实安全措施，筑牢安全生产基础。二要加快推进转型升级，努力承揽工程任务。三要推进全面深化改革，有效激发企业活力。四要深度挖潜降本空间，努力提升经营质量。五要强化合规管理能力，助力实现依法治企。

会议强调，要深刻当前企业生存发展面临的严峻形势，勇于应对困难挑战，把握机遇、自我加压、负重前行、奋力拼搏，把落后的进度赶上去、未完的任务补上来。一要加强政治建设和理论学习，提振信心确保全年任务目标实现。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实各项改革措施。要持续推进党纪学习教育走深走实，为公司改革发展提供坚强纪律保障。要进一步规范基层党建工作，以扎实的党建工作促进企业高质量发展。二要加强合规管理，有效提升企业科学管理水平。要充分认识到法治合规与内控管理体系建设的重要性和紧迫性，强化责任落实，抓好合规管理“三道防线”。要扎实开展巡察反馈问题整改回头看，进一步提高合规管理意识。三要强化干部队伍管理，凝聚起推动公司改革发展的强大合力。要加强考核管理，激励干部担当作为。要坚持严管厚爱，强化监督执纪问责。

会上，经营管理部、市场开发部通报了上半年专项工作开展情况。

会议采用“现场＋视频”方式召开。机关部门负责人及以上人员，北京分公司、第一项目部班子成员在主会场参加会议，各单位班子成员在分会场参加会议。