12月23日，公司总经理秦涛、总会计师乐立强一行到第二项目部检查指导工作。检查组深入施工现场，实地检查各项工作落实情况，并对当前重点任务作出部署、提出明确要求。

一是筑牢安全防线，强化技术支撑。严格落实安全生产责任制，强化全员安全意识教育与技能培训，重点加强关键环节、重点部位风险管控。充分发挥技术保障作用，优化施工方案、严格技术交底，以技术创新提升本质安全水平，杜绝安全事故发生。二是周密部署冬季施工，保障质量进度。科学制定并严格执行冬季施工方案，扎实做好混凝土浇筑养护、材料保管、设备防冻、人员防寒保暖等工作。在确保工程质量达标的前提下，合理组织施工、优化资源配置，降低低温天气对工期的影响。三是狠抓节前回款，提升经营质量。强化责任与紧迫意识，主动对接业主、监理等相关方加强沟通。依据合同条款做好工程量确认、计价资料整理及款项催收工作，力争应收账款及时足额回收，为公司经营目标完成提供支撑。四是深化党风廉政建设，营造清风氛围。立足生产经营一线，持续加强党性与纪律教育，引导全员筑牢思想防线、严守规章制度。领导干部发挥表率作用，廉洁从业、抵制歪风，带领团队凝聚干事创业、清正廉洁的合力，构建良好政治生态。

公司总经理助理和项目部相关人员参加上述活动。（王学蕾）