9月2至4日，公司总经理秦涛到第五项目部晋城热电项目、王家岭选煤厂、碟子沟及东翼二号宿舍楼项目检查指导工作。秦涛深入各项目施工现场，实地查看工程进度、技术质量控制、安全生产落实等情况，听取了工作汇报并就做好下一阶段工作提出具体要求。

在晋城热电项目，秦涛强调：一要筑牢安全防线，强化现场管控，以现场风险点为核心，重点关注管材吊装、动火作业中的 “防坠落” 和 “火灾” 问题，要求所有管理及作业人员严守方案规范，通过精细化管理、全过程控制和全员责任落实保障安全生产。二要严控工程质量，提升工艺水平，聚焦施工细节、严格按规范施工并加强过程巡检，针对地下管线复杂问题主动与业主沟通、提前介入优化，确保工程质量与进度达标。三要充分发挥基层班组安全管理作用，以班前会为载体将安全质量要求具象化到每日施工任务，强化全员责任意识，严格执行 “五不作业” 原则，确保作业有方案、有监管、有记录。四要规范管理流程，提高工作效能，理顺资料管理、结算核算流程并明确归档标准，紧盯成本控制与结算进度以保障款项回收顺畅。五要加强文明施工，对标先进提升，以内部先进单位为标杆规范现场物料堆放、通道设置等细节，打造整洁施工环境，提升项目部整体形象。

在王家岭项目，秦涛强调：一要牢固树立安全发展理念，将安全生产置于首要位置，扎实开展安全生产 “雷霆行动”，采取科学管控措施提升工作实效，筑牢安全防线。二要严格按项目建设计划聚焦既定目标，精心组织、科学施工，解决制约项目建设的问题困难，全力确保按期完工。三要强化经营质量过程管控，实时监控经营动态并及时解决问题。四要持续夯实党建工作，认真落实公司党委各项工作部署，巩固深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，提高政治意识和大局意识，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

项目部相关人员陪同检查。（张晓鹏）