5月28日，公司总经理秦涛、副总经理赵洪军到第二项目部检查指导工作，实地查看煤矿水处理项目建设情况，听取相关工作汇报，对项目部各项工作给予肯定，并提出工作要求。

一要夯实安全生产基础。从严落实安全管理“六个三”和“五不作业”工作要求，始终把安全放在首位，压实全员安全责任，加强现场巡查和隐患治理，强化对深基坑开挖和群塔作业等危大风险项目以及临时用电、临边作业、基坑坍塌等较大风险项目的管控。二要统筹推进项目建设。以“样板引路”工作机制，紧扣时间节点、聚焦关键环节、狠抓工作落实、重视过程管控，不盲目赶工期、抢进度，将质量管控贯穿每一道工序，确保分项分部工程一次验收合格。三要加强复合人才培养。充分发挥“传帮带”作用，激发员工学习积极性，打破技术、质量、安全、预算、采购等专业壁垒，开展复合型技能专项培训与轮岗锻炼，给年轻人加担子，鼓励技术、管理人员积极参与多专业工作，促使其尽快成长为一专多能的复合型人才，为企业发展提供人才支撑。（王学蕾）