近日，公司总经理秦涛到公司第五项目部检查指导工作，深入施工现场查看施工进度、安全管控、工程质量及竣工收尾推进情况，听取项目部工作汇报，对现场标准化管理及阶段性工作成效予以肯定，并提出工作要求。

一要压实安全管理主体责任，紧盯竣工节点，规范完善安全台账与竣工内业资料。二要统筹推进结算收尾工作，严守质量安全红线，严把施工管控关口，保障工程优质按期交付。三要加强与业主单位沟通协作，常态化交流管理经验，持续夯实长期合作根基。四要时刻绷紧安全生产思想防线，从严强化现场安全管控，全面排查整治施工现场各类安全隐患，规范标准化作业流程，抓实全员安全教育与岗前交底，坚决守牢安全生产底线。五要抓实青年人才培养，聚焦年轻技术人员岗位实操与业务能力提升，依托项目一线开展以干代训、现场带教，帮助青年员工快速成长，为公司人才梯队建设夯实基础，助力项目后续工作高效推进。

项目部相关人员参加上述活动。（徐旭东）