近日，公司总经理秦涛，副总经理赵洪军、张忠一行到第一项目部南戴河项目检查指导工作，实地查看项目工程进展、安全管理、质量控制等情况并提出工作要求。

一要结合现场实际全面开展风险辨识，对施工升降机、吊篮、临时用电、有限空间作业等重点环节逐一梳理排查，落实分级管控和专人盯守要求，完善应急处置措施，坚决把风险隐患消除在萌芽状态。二要坚持在每日作业前开展班前安全教育，做到讲清作业内容、讲透风险点、讲明防范措施，未经安全教育不得上岗作业；管理人员要结合当日作业环境做好风险提醒，确保每名作业人员都心中有数、规范操作。三要推动管理人员主动履职、靠前指挥，做到问题发现在一线、解决在一线；对检查发现的问题要建立台账、明确责任、限期整改、闭环销号，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，切实形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。四要严格执行规范标准和施工方案，统一工艺流程和验收标准，坚决杜绝凭经验、凭感觉施工；要重点盯紧关键节点，坚持样板引路、过程旁站、实测实量，确保每个环节可控、每道工序达标。

   公司安全技术部、生产运营部及项目部相关负责人陪同检查。（徐鹏）