为深入贯彻落实建设集团《“合规管理提升年”工作方案》部署要求，筑牢依法合规经营根基，1月26日，公司召开“合规管理提升年”专项工作全员启动会议，明确工作任务，拉开专项工作序幕。

会议指出，专项工作要聚焦四大重点任务：一是强化合规文化建设，加强重点岗位合规培训；二是完善合规制度体系；三是夯实组织基础，健全三级合规管理架构；四是开展专项治理。

会议强调，要建立健全专项工作领导机制，公司党委统筹推进整体工作，首席合规官牵头落实，经营管理部承担日常协调、台账统计及监督检查职责。各单位各部门要立足实际查摆不足、制定针对性整改措施，严格按时报送相关材料，确保各项工作闭环推进。

通过此次专项工作，切实推动合规理念深度融入业务全流程，营造全员“学规、遵规、守规”的良好氛围，为公司高质量发展筑牢合规保障。（宋傲）